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SEST SENAT

Impulsionando transformações com UX e liderança de produtos digitais

MINHA CONTRIBUIÇÃO
  • Gestão de produtos

  • Design de produto

  • Interface de usuário

  • Pesquisa de experiência do usuário

EQUIPE
  • PM - UX/UI

  • Escritor de experiência do usuário

  • Desenvolvedor (3x)

  • Scrum Master

Desafio

Sempre tivemos nosso site institucional, mas nossos serviços de saúde e educação ficavam em outra plataforma. Isso gerava uma série de problemas: os clientes nunca sabiam qual era o site certo, descentralização dos nossos canais, a plataforma de serviços proporcionava uma experiência muito pobre e enfraquecia nosso SEO.

Outra parte do desafio estava no processo. Temos uma estrutura organizacional onde os departamentos são muito separados. A tecnologia e as áreas de negócio conversavam estritamente o necessário para construção de sistemas. A troca de visões de cada lado era muito fraca.

Desafio

O primeiro passo foi pensar em como construir uma navegação unificada, reunindo conteúdos e serviços institucionais em um único ambiente. Antes de desenharmos a jornada do usuário realizamos pesquisas de usuários para entender como eles lidam com as tecnologias e os achados foram cruciais para definir os fundamentos do projeto. 

MAIS:
Liderando uma nova maneira de construir produtos digitais

Sugeri e liderei uma série de iniciativas inéditas na organização:

  • equipe de trabalho organizada na forma de um esquadrão multifuncional

  • estimular uma mentalidade orientada para resultados

  • aplicação real de métodos de desenvolvimento ágil

  • UX como parte do processo de sites

  • veja nosso site como um produto digital.

 

Entre as iniciativas, pela primeira vez estavam as áreas de aprendizado de UX, entrevistas e entrevistas com usuários.

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Em seguida, reestruturamos a arquitetura de informações do site institucional para receber os serviços de saúde e educação. Pensamos em como relacionar serviços e conteúdos para que uma abordagem fortalecesse a outra. Só então começamos a desenhar as telas.

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O novo layout foi baseado na sinalização visual que é utilizada nas Unidades Operacionais. A ideia foi aproximar a linguagem virtual da linguagem utilizada nas construções físicas para criar uma experiência mais profunda de relacionamento com a nossa marca.

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Os testes de usabilidade forneceram informações importantes antes do lançamento. Aqui estão alguns detalhes que descobrimos:

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Os testes de usabilidade forneceram informações importantes antes do lançamento. Aqui estão alguns detalhes que descobrimos:

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Em português não existe a palavra “login”. Então decidimos usar um verbo em português na URL.

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Os usuários raramente leem os avisos que publicamos. Sempre que possível, transformamos avisos em alertas.

O formato de trabalho, sob minha liderança, foi considerado um teste de muito sucesso que deveria ser aplicado a mais projetos na organização. Estou orgulhoso de ter proposto este formato e estou grato que a liderança depositou tanta confiança nesta iniciativa.

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